Krankheitsstände im Unternehmen: Ursachen, Auswirkungen und Lösungsansätze

In den letzten Jahren ist ein deutlicher Anstieg der Krankheitsstände in deutschen Unternehmen zu beobachten. Diese Entwicklung ist sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer besorgniserregend, da sie nicht nur die Produktivität senkt, sondern auch das Betriebsklima und die Gesundheit der Belegschaft nachhaltig beeinflusst. In diesem Artikel möchten wir uns genauer mit den Ursachen, den Auswirkungen und möglichen Lösungen für dieses Problem auseinandersetzen.

1. Die Ursachen erhöhter Krankheitsstände
1.1. Stress und psychische Belastungen
Einer der Hauptgründe für die Zunahme von Krankheitsständen ist der steigende Stress am Arbeitsplatz. Immer mehr Arbeitnehmer sehen sich hohen Leistungsanforderungen, straffen Zeitplänen und einem ständigen Druck zur Erreichung von Zielen ausgesetzt. Die Digitalisierung und die damit einhergehende ständige Erreichbarkeit verstärken diesen Druck zusätzlich. Dies führt häufig zu psychischen Erkrankungen wie Burnout, Depressionen oder Angststörungen.

1.2. Arbeitsbedingungen und körperliche Belastungen
Auch die physischen Arbeitsbedingungen spielen eine entscheidende Rolle. Besonders in Berufen mit hohen körperlichen Anforderungen, wie in der Pflege oder in der Bauindustrie, sind Muskel-Skelett-Erkrankungen weit verbreitet. Langfristige körperliche Belastungen führen oft zu chronischen Beschwerden, die in vielen Fällen zu längeren Krankheitsausfällen führen.

1.3. Veränderungen in der Arbeitswelt
Die moderne Arbeitswelt ist in einem ständigen Wandel. Flexibilisierung, Homeoffice und die zunehmende Nutzung von digitalen Tools haben zwar viele Vorteile, aber auch Herausforderungen mit sich gebracht. Die Trennung zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmt zunehmend, was zu einer ständigen Verfügbarkeit führt und die Erholung erschwert. Zudem sorgt die unsichere wirtschaftliche Lage in vielen Branchen für eine erhöhte Angst vor Arbeitsplatzverlusten, was zusätzlichen Druck auf die Arbeitnehmer ausübt.

1.4. Pandemien und globale Gesundheitskrisen
Nicht zuletzt hat die COVID-19-Pandemie die Krankheitsstände massiv beeinflusst. Während der Pandemie standen viele Arbeitnehmer unter enormen psychischen und physischen Druck, sei es durch die Angst vor Ansteckung, die Umstellung auf Homeoffice oder die Mehrbelastung durch Kurzarbeit und Entlassungen. Auch langfristige Folgen einer COVID-19-Infektion, wie das sogenannte Long-COVID-Syndrom, tragen zur Erhöhung der Krankheitsstände bei.

2. Auswirkungen auf Unternehmen
2.1. Produktivitätsverluste
Einer der direktesten und offensichtlichsten Auswirkungen von erhöhten Krankheitsständen sind Produktivitätsverluste. Wenn Mitarbeiter krankheitsbedingt ausfallen, bleiben Aufgaben unerledigt oder müssen von Kollegen übernommen werden, die dadurch ebenfalls stärker belastet werden. Dies kann nicht nur die Qualität der Arbeit beeinträchtigen, sondern auch zu Verzögerungen bei Projekten führen und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens schwächen.

2.2. Kosten für Unternehmen
Hohe Krankheitsstände verursachen erhebliche Kosten für Unternehmen. Diese umfassen nicht nur direkte Kosten wie die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, sondern auch indirekte Kosten wie die Rekrutierung und Einarbeitung von Ersatzpersonal, die Überstundenbezahlung für Kollegen oder auch die möglichen Kosten durch verminderte Produktivität und Qualität. Studien zeigen, dass die volkswirtschaftlichen Kosten von krankheitsbedingten Ausfällen in die Milliarden gehen.

2.3. Auswirkungen auf das Betriebsklima
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Betriebsklima. Wenn Kollegen häufig aufgrund von Krankheit ausfallen, kann dies zu einer erhöhten Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter führen. Dies kann Frustration und Unzufriedenheit erzeugen, die Motivation senken und zu einem Anstieg der Fehlzeiten auch bei anderen Mitarbeitern führen. Ein Teufelskreis kann entstehen, der das gesamte Arbeitsklima verschlechtert und die Teamdynamik negativ beeinflusst.

3. Strategien zur Reduzierung von Krankheitsständen
Angesichts der weitreichenden Folgen von hohen Krankheitsständen für Unternehmen und Mitarbeiter ist es essenziell, wirksame Strategien zu entwickeln, um diese zu reduzieren.

3.1. Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz
Die mentale Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern, ist entscheidend für die Reduzierung von Krankheitsständen. Troffice bietet Programme zur Stressbewältigung an und stellt die psychische Gesundheit in den Mittelpunkt. Dazu gehören unter anderem die Möglichkeit, psychologische Beratungsdienste in Anspruch zu nehmen, sowie ein offener Umgang mit dem Thema psychische Gesundheit, um Stigmatisierung zu vermeiden.

3.2. Ergonomische Arbeitsplätze und Gesundheitsförderung
Ein ergonomisch gestalteter Arbeitsplatz kann helfen, körperliche Belastungen zu reduzieren und somit die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern. Dies gilt sowohl für Büroarbeitsplätze als auch für Arbeitsplätze in der Produktion oder im Außendienst. Maßnahmen wie höhenverstellbare Schreibtische, ergonomische Stühle und regelmäßige Bewegungsangebote können dazu beitragen, Muskel-Skelett-Erkrankungen vorzubeugen. Darüber hinaus sollten Unternehmen auf eine gesunde Ernährung und ausreichend Bewegung ihrer Mitarbeiter achten, zum Beispiel durch Fitnessprogramme oder gesundheitsfördernde Maßnahmen am Arbeitsplatz.

3.3. Flexible Arbeitsmodelle und Work-Life-Balance
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben spielt eine immer größere Rolle für die Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter. Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, Gleitzeit oder die Möglichkeit, in Teilzeit zu arbeiten, können dazu beitragen, den Stress zu reduzieren und die Erholung zu fördern. Gleichzeitig ist es wichtig, klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit zu setzen und die Erholung der Mitarbeiter zu unterstützen, zum Beispiel durch das Einhalten von Ruhezeiten und die Vermeidung von Überstunden.

3.4. Gesundheitsmanagement und Prävention
Ein umfassendes betriebliches Gesundheitsmanagement, das sowohl präventive Maßnahmen als auch Akutinterventionen umfasst, kann die Gesundheit der Mitarbeiter nachhaltig fördern. Dazu gehören regelmäßige Gesundheitschecks, Impfprogramme, Angebote zur Suchtprävention und Programme zur Förderung der mentalen und physischen Gesundheit. Präventive Maßnahmen wie die frühzeitige Erkennung und Behandlung von gesundheitlichen Problemen können dazu beitragen, Krankheitsstände langfristig zu reduzieren.

3.5. Kommunikation und Führungskultur
Die Art und Weise, wie in einem Unternehmen kommuniziert und geführt wird, hat einen großen Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Eine offene und wertschätzende Kommunikation, transparente Entscheidungsprozesse und ein Führungsstil, der die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt, können dazu beitragen, das Stressniveau zu senken und das Wohlbefinden zu steigern. Führungskräfte sollten in der Lage sein, Anzeichen von Überlastung oder Stress bei ihren Mitarbeitern zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

4. Langfristige Perspektiven: Die Zukunft der Arbeit und Gesundheit
Die zunehmende Digitalisierung, die Flexibilisierung der Arbeitswelt und der demografische Wandel werden auch in Zukunft die Arbeitsbedingungen und damit die Krankheitsstände beeinflussen. Unternehmen sind daher gefordert, sich auf diese Veränderungen einzustellen und proaktive Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu ergreifen.
Eine wichtige Rolle wird dabei die Digitalisierung im Gesundheitswesen spielen. Digitale Gesundheitsplattformen, Wearables und Gesundheits-Apps bieten neue Möglichkeiten, die Gesundheit der Mitarbeiter zu überwachen und präventive Maßnahmen gezielt einzusetzen. Auch die Nutzung von künstlicher Intelligenz zur Analyse von Gesundheitsdaten und zur Identifikation von Gesundheitsrisiken könnte in Zukunft an Bedeutung gewinnen.

5. Fazit: Gesundheit als Unternehmenswert
Die Gesundheit der Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Erhöhte Krankheitsstände stellen nicht nur eine Herausforderung dar, sondern auch eine Chance, die betriebliche Gesundheitsförderung neu zu denken und innovative Ansätze zu entwickeln. Unternehmen, die in die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren, profitieren nicht nur von einer höheren Produktivität, sondern auch von einer stärkeren Mitarbeiterbindung und einem positiven Betriebsklima.
Durch die Implementierung ganzheitlicher Gesundheitsstrategien, die sowohl die psychische als auch die physische Gesundheit der Mitarbeiter berücksichtigen, können Krankheitsstände effektiv reduziert und die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Belegschaft gesteigert werden. Letztendlich ist die Gesundheit der Mitarbeiter nicht nur ein Kostenfaktor, sondern ein wertvolles Gut, das es zu schützen und zu fördern gilt.